Serge Capron, nouveau président de La Prospérité Fermière
Nous sommes en mesure de payer un prix de base de 360 € au troisième trimestre. Nous verrons ce qu’il est possible de faire au T4. Ce qui est sûr, c’est qu’il y aura une progression non négligeable du prix en 2019. Cela conforte notre stratégie de différenciation à travers l’innovation et la RSE. L’objectif est d’avoir la meilleure segmentation possible de notre mix-produit, avec la volonté d’un retour rapide aux adhérents. En passant de 368 à 400 Ml de volume A collectés en dix ans, la coopérative a permis de consolider les structures familiales. Cela a pénalisé le prix, mais a contribué à préserver la dynamique laitière locale, tout en sécurisant les approvisionnements et l’emploi salarié. Désormais, place au prix ! La voie privilégiée pour y parvenir reste l’innovation grâce à un service R & D qui pèse plus de 10 % de nos effectifs.
Les anomalies génétiques qui impactent le troupeau laitier français
Le Herd-Book Charolais propose un outil pour prévoir la longévité des vaches
Les élevages bovin viande bio rentables, malgré seulement 0,05 €/kg de plus qu’en conventionnel
« Nous avons investi 1,1 M€ pour avoir une vie normale »
Les députés adoptent une série d'amendements attendus par les agriculteurs
L'Union européenne veut renforcer le soutien aux jeunes agriculteurs
Savencia et Eurial réduisent ensemble leur empreinte carbone
Forte tension sur les engrais azotés : les prix flambent en Europe
Qui sont les gagnants et les perdants de la Pac 2023-2027 ?
Comment inciter les éleveurs à se lancer en bio ?