Un plan social pour s'adapter chez Orne Conseil Élevage

Depuis le 20 août, un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE) est en application à Orne Conseil Élevage. Il touche son activité de contrôle des performances. Celle de conseils n'est pas concernée. Huit agents de pesée sont licenciés et des propositions de reclassement à l'intérieur de l'entreprise sont faites à neuf coordinateurs. Ils avaient en charge la planification des agents de pesée, le ramassage des échantillons, la saisie des données, etc. « Le plan de sauvegarde de l'emploi apporte un meilleur accompagnement social des personnes licenciées. C'est ce que nous souhaitions », indique le président Jean-François Le Meur. La crise laitière certes fragilise l'organisme. Il enregistre une centaine d'arrêts d'adhésion depuis un an contre une cinquantaine habituellement, « mais pour autant de vaches », précise le directeur Patrick Hichard.

« Conserver la dynamique de conseils aux adhérents »

Ce sont surtout la restructuration des élevages, l'arrivée de la traite robotisée, l'ouverture des contrôles de performance à la concurrence et la demande des éleveurs pour un coût moins élevé qui sont en cause. Dans 30 % des formules de contrôle, les producteurs réalisent eux-mêmes les pesées. Ces évolutions de fond modifient le paysage d'OCL. « Le turnover moins important qu'ailleurs, des agents de pesée, dû au contexte de chômage, n'a pas permis d'adapter leur effectif », analyse encore Patrick Hichard. Après le PSE, l'entreprise comptera 90 salariés pour 75 équivalents temps plein, contre 110 pour 85 ETP fin 2015. Elle devrait retrouver un résultat à l'équilibre en 2017. Il sera déficitaire de 150 000 à 200 000 € en 2016. « Voilà plusieurs années qu'Orne Conseil Élevage développe son activité de conseils, reprend Jean-François Le Meur. Nous voulons conserver cette dynamique pour accompagner les adhérents dans les enjeux de demain. »

Un conseil qui s'inscrira dans l'économie plus globale de l'atelier lait.