Le conseil doit prouver sa rentabilité

Avec la génomie, l'automatisation ou encore la fin de la loi sur l'élevage, le monde laitier se trouve profondément bouleversé. L'OCL d'Ille-et-Vilaine, Eilyps, en prend acte et évolue à son tour. Son métier originel, le contrôle de performances, se trouve doublement secoué. D'une part, l'indexation n'a plus besoin du même volume de données. D'autre part, la multiplication des capteurs permet aux éleveurs de disposer d'une immense masse de données, indépendamment du contrôle de performances.

À l'éleveur de définir ses besoins

« Nous devons désormais générer de la croissance et de la valeur pour les éleveurs », affirme Hubert Déléon, directeur d'Eilyps. Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, le conseil en élevage doit changer. « Nous devons pouvoir quantifier en euros pour l'éleveur le gain apporté par le conseil », ajoute Pierrick Cotto, président d'Eilyps. L'entreprise a donc élaboré en interne un nouveau logiciel de conseil. Alors que l'ancien, Ciel, était très standardisé, le nouveau, Click, vise à personnaliser le conseil. À l'éleveur de choisir sur quoi il veut travailler et avec qui. Eilyps se charge d'analyser les informations et de calculer les critères adaptés pour élaborer le conseil. Cela se fera en collaboration avec les partenaires que l'éleveur choisira (centre de gestion, entreprise de sélection...). Alors que dans le passé, les données se trouvaient à l'OCL ou ailleurs, elles sont aujourd'hui localisées chez l'éleveur. Il lui appartient donc de choisir à qui il les transmet, et dans quel but. Avec ses nouveaux outils, Eilyps pourra travailler les données à partir d'une plateforme collaborative, avec les partenaires.

Ce logiciel va entrer en fonctionnement progressivement dans les prochains mois. Et pour amortir son investissement, Eilyps l'a vendu à quatre autres OCL. Là aussi, il s'agit d'un nouveau métier.