Le salarié est recruté, ses compétences sont en corrélation avec les missions que l’on souhaite lui confier. Pour autant, le recrutement n’est pas terminé. Il serait en effet paradoxal de dépenser ce temps et ce budget pour négliger l’arrivée de votre collaborateur. 50 % de l’efficacité d’une procédure de recrutement dépend de l’accueil et de l’intégration de votre candidat.
Dans le contexte actuel où une pénurie des candidats est sans cesse constatée, il est nécessaire de fidéliser votre collaborateur. Cette dernière étape est essentielle et devrait être au cœur des priorités. Il ne faut donc pas la négliger.
Principales étapes :
Préparer l’arrivée de votre nouveau salarié : équipement vestimentaire, matériel, formation à certaines machines et outils divers…
Accueillir personnellement votre collaborateur.
Accompagner la personne dans sa prise de poste les premiers temps.
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