3. Les résultats attendus

Le fait d’actionner les leviers sur les prêts LMT donne un coup de pouce à la trésorerie sur l’année 2017. Couplé avec une embellie de conjoncture, cela contribuera à améliorer plus rapidement la situation financière de l’exploitation. Seul bémol évidemment, le rallongement des échéances dans ce cas, même si le niveau des annuités en N + 5 permet d’envisager assez sereinement de nouveaux investissements. Il faut garder à l’esprit que la limite du report d’annuité est la réduction de la capacité à emprunter dans le futur.

Action 1 : négocier la restructuration des trois prêts concernant les bâtiments et le hangar. Dans ce cas, il faut faire racheter le capital restant de 59 000 € et le financer par un emprunt sur huit ans à 2,5 %.

Action 2 : moduler l’échéance du prêt de la salle de traite en ajoutant cette échéance à l’issue du prêt initial, c’est-à-dire en 2023.