[Témoignage] TransmissionFranck Houssais : « Plusieurs options possibles » d'où l'intérêt « d'anticiper »

Cliquez sur les photos pour découvrir les autres témoignages.

L'exploitation : Franck Houssais est en Gaec avec son épouse à Domalain (Ille-et-Vilaine) sur 45 ha en agriculture biologique, avec une référence de 350 000 l de lait et une production de 400 porcs/an en transformation et vente directe. Il y a 10 ans, ils ont investi dans une installation photovoltaïque « pour se constituer un complément de retraite », explique-t-il.

La stratégie de transmission :
Plus jeune que sa femme, retraitée d'ici deux ans, Franck Houssais envisage plusieurs options et se pose plein de questions :

- arrêter en même temps que son épouse et céder la ferme à un tiers ou à son fils qui s'interroge sur le fait de la reprendre ou non. « Mon idéal n'est pas forcément celui de mes enfants », souligne le producteur.

- poursuivre seul, en gardant son salarié à tiers temps, pendant les années qu'il lui reste à faire mais en supprimant l'atelier laitier « sinon la charge de travail serait trop importante », reconnaît le futur cédant.

- continuer seul quelque temps puis s'associer avec quelqu'un. « Pourquoi pas mon salarié, qui travaille bien et avec lequel j'ai de bonnes relations », suggère Franck.

Transmettre est peut-être le moment le plus difficile d'une carrière. Je ne veux pas me retrouver, à 62 ans, comme les gens qui ont attendu d'être au pied du mur et sont pris au dépourvu.  

Pour le moment, l'exploitant ne sait pas quelle solution il choisira. Il a encore deux ans devant lui pour réfléchir et se félicite d'avoir « anticipé la transmission » de son exploitation. Ce dont il est sûr en revanche, c'est qu'il veut « transmettre sa ferme à taille humaine, où l'on vit décemment même si on ne fait pas fortune, mais aussi un outil de travail et un cadre de vie, à un jeune ou un couple, plutôt que de la voir partir à l'agrandissement. Bien sûr, il y a des éleveurs en difficulté, mais aussi d'autres qui sont heureux ». « Le repreneur doit avoir une vision globale de l'agriculture alliant performances et épanouissement personnel, et laissant suffisamment de place à la vie de famille. »