Lors d’une présentation sur le fonctionnement de la Cuma de la Plaine de Faverges, Frédéric Leupe, chef de projet et animateur chez Trame, a cherché à définir les « règles d’or » du bon fonctionnement d’une Cuma.
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Retrouvez le témoignage de la Cuma de la plaine des Faverges, qui a définit en fonction des compétences et attentes de chacun des « postes », et qui a recours à des formations pour améliorer les relations des adhérents. |
La majorité des Gaec « explose » suite à des conflits de personnes, pour ces mêmes raisons la gestion des relations dans n’importe quel travail de groupe nécessite des conditions « préalables » à respecter. L’objectif : coopérer pour augmenter sa productivité. Problème : la gestion de la coopération, la gestion des relations humaines.
La gestion des relations humaines
Frédéric Leupe a définit sept points cruciaux pour qu’un groupe de travail (type Cuma) fonctionne bien. Sept points qui semblent rébarbatifs et faciles à dire, mais qui ressortent comme des points primordiaux dans chaque étude « sociologique ». « Ca m’apparaît être les règles de vigilance pour assurer une longue vie au groupe » affirme Frédéric Leupe.
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7 points pour une réussite de groupe !
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