Après 12 années d'activité, l’unité de selection américaine Cooperative resources international (CRI), de Shawano (Wisconsin), a vu son revenu brut progresser de $32 millions en 2004, pour passé le cap des $100 millions, commente Doug Wilson, le directeur général de CRI.
Pour la première fois, CRI dégage plus de $4 millions de bénéfices avant impôt. Le revenu consolidé, avant la provision pour impôts sur le bénéfice, était de $4.506.137 – un retour de 4,3 % sur le revenu total de $105.591.996. Le bénéfice net était de $3.819.143 (3,6 %), le plus haut depuis la formation de CRI, en 1993.
La dimension de CRI a plus que triplé en 12 ans. Pendant cette période, l'union de coopératives a fusionné ou acquis 22 différentes organisations. Aujourd’hui, CRI contrôle et/ou possède 22 structures situées dans 12 pays. Elle possède également quelques intérêts dans des sociétés commerciales en Europe de l’Ouest, Afrique du Sud, Canada, Inde et Australie.
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