Edito de l'Upra Prim'holstein France : "Un directeur part, un autre passe…"

"Un directeur part, un autre passe..."

Tel est le destin de notre Association qui après avoir vécu avec succès sous la direction de Jacques BOULLY, pendant 23 années, n'a pas su transformer l'essai de se doter d'un jeune directeur avec le charisme nécessaire à la tâche. Effectivement, M. Stéphane GUEZOU directeur de PHF depuis le 1er octobre 2003 est parti fin décembre. J'ai en effet rapidement jugé, au vu d'éléments probants, qu'il n'avait pas les qualités requises pour la gestion et le management de l'entreprise PHF. Le prochain Conseil d'Administration (CA) étudiera et validera, je l'espère, ma demande que le Bureau soit missionné pour procéder à un nouveau recrutement. De par les enjeux nationaux et internationaux quant à l'orientation de la race et sa promotion, notre structure doit, dans un délai raisonnable, mettre une équipe de Direction efficace à la tête des équipes de terrain et du siège.

2004, une année riche en événements...
Vous le constaterez, à la lecture de ce Prim'Info, sans oublier le Concours National à Pau en juin prochain dont nous parlerons ultérieurement.

2004, une année décisive dans les orientations de votre association...
Le législateur de 1966 a créé un organisme national de concertation entre les acteurs de la filière concernés par l'amélioration génétique d'une race : U.P.R.A. : Unité nationale de sélection et de Promotion de la Race. Qui oserait envisager une UPRA sans l'implication majoritaire et directe d'éleveurs dans les instances décisionnelles que sont l'Assemblée générale et le CA ? Qui trait les vaches ? Ce sont les éleveurs, pas les responsables professionnels de tous poils ! ! !.
Les missions des UPRAs, organismes indépendants et neutres, sont de définir les caractéristiques et d'orienter la race, de définir le programme d'amélioration génétique, de tenir le fichier racial et de délivrer des documents officiels, de promouvoir la race.
Par ailleurs l'UPRA, mandatée par ses membres, réalise une tâche qui est la collecte des données de morphologie en toute neutralité.
Si la légitimité de notre structure semble bien établie, il est sans ambiguïté que face à des pôles économiques de plus en plus importants, il sera toujours nécessaire de disposer d'une instance de contrôle d'orientation et de certification telle que l'UPRA avec ses missions. Bien sûr elle évoluera, elle sera peut-être demain multi-raciale ou européenne, mais elle devra toujours être indépendante.

Notre UPRA se doit d'évoluer...
L'environnement et les composants de notre structure évoluent, nous devons nous adapter, l'aménager afin qu'elle s'intègre le mieux possible au dispositif génétique français et garde sa place prépondérante.
En 2004, nous devons préparer des évolutions en terme structurel, au niveau des secteurs statutaires par exemple, mais aussi en terme de services aux adhérents (service Internet, spécificité Red Holstein, découplage des services de base, promotion, appui technique à l'étranger, collecte de la morphologie...).

Il me semble qu'une large concertation s'appuyant sur la base sera pour cela nécessaire et je compte sur tous pour faire de notre UPRA un organisme tourné vers l'avenir. Soyons ensemble responsable et que certains très sérieux ne se prennent pas trop pour des coqs gaulois*.

Dans l'attente de vous rencontrer pour débattre lors des réunions de secteur pour certains.
BONNE ANNEE 2004.

Votre Président,
Daniel BEUGNON

* Le coq gaulois est, me semble-t-il, un des rares animaux qui chante en ayant les pieds dedans.