Recrutement : choisir la bonne méthode
Épisode 3.Un agriculteur peut gérer lui-même un recrutement ou faire appel à une aide extérieure. Un investissement important et de long terme.
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Le recrutement est l’ensemble des actions mises en œuvre pour trouver la personne correspondant à un poste donné pour une entreprise donnée. Il passe par quatre étapes principales :
l’identification des besoins : description des missions et identification des compétences souhaitées ;
la rédaction et la diffusion d’une annonce pour trouver les bons candidats ;
l’évaluation des candidats : l’entretien d’embauche ;
l’intégration : une étape qui ne doit pas être oubliée car, sans une bonne intégration, le recrutement peut être à recommencer.
Véritable enjeu, un bon recrutement relève rarement du hasard ou de la chance. En cas d’échec, les conséquences ont de fait un impact majeur.
Embaucher un salarié a un coût pour l’exploitation qui ne se résume pas seulement à son salaire. Il faut également inclure :
le temps passé par le recruteur ;
la période d’intégration du salarié ;
la diffusion des annonces, etc.
Bon à savoir : le Syntec (Syndicat du conseil en recrutement) évalue les coûts invisibles en cas d’erreur de casting jusqu’à 54 000 € pour l’entreprise !
- Altération de l’image de l’entreprise.
- Dégradation de la qualité de services.
- Impact humain pour les collaborateurs restants, ainsi que pour la personne recrutée qui a parfois quitté un emploi, etc.
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