Embaucher un salarié à temps partiel : les clés de la réflexion
Le départ d’un associé pose très souvent la question de son remplacement et de la réorganisation du travail sur l’exploitation. L’embauche d’un salarié à temps plein ou à temps partiel est une alternative intéressante.
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Claude et Benoît Morel travaillent ensemble au sein du Gaec du Parc, à Saint-Grégoire, depuis 2013 (date d’installation de Benoît). Claude a 60 ans et pense à son départ à la retraite. Pour soulager les associés au quotidien, s’octroyer des moments de relâche et préparer l’avenir, le Gaec a déjà embauché un salarié à temps plein et fait régulièrement appel au service de remplacement départemental. Mais le départ à la retraite de Claude oblige les associés à envisager une solution plus pérenne. Benoît souhaite trouver une solution qui lui permette également de prendre deux semaines de congé dans l’année, pendant lesquelles il déléguera entièrement le travail à ses salariés, sans renfort de main-d’œuvre. Benoît a réfléchi à plusieurs pistes et envisage d’embaucher un deuxième salarié mais à temps partiel. Il hésite entre 2 formes d’embauche : une embauche directe (avec toute la difficulté de trouver un salarié agricole disponible à temps partiel) ou le recours à un groupement d’employeurs externe (Alterrenative’35) qui lui propose des salariés en emploi partagé. Localement, le groupement d’employeurs (GE) Alterrenative’35 recrute des salariés pour les mettre à disposition, à temps partagé, sur deux exploitations agricoles au minimum d’un même secteur géographique. Contrairement à un groupement d’employeurs classique, Alterrenative’35 se charge de la gestion administrative sociale et RH du salarié, de l’embauche à son départ. Le rôle de l’exploitant se limite à la transmission des directives de travail. Pour l’aider dans sa réflexion, il se fait accompagner par sa comptable.
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