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Management des salariés d'élevageMotiver pour progresser...

La motivation d’un salarié est le premier facteur de son efficacité donc de sa rentabilité. Si la rémunération constitue un incontestable facteur d’influence, elle n’en constitue pas le seul levier. La motivation ne se décrète pas elle s’entretient au quotidien. Les conseils de Cogedis.


Les missions confiées au salarié doivent être détaillées. De même il faut établir clairement le lien entre les efforts produits et la rémunération perçue. (© Web-agri)
 « J’ai l’impression que mon salarié est en train de tomber dans la routine. Il fait son travail sérieusement, rien à redire de ce côté là mais il ne fait pas le « plus » qui fait la différence au bout du compte. Comment faire pour le remotiver ?».

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